11月12日，市政府國資委組織召開“國企聯村”工作調度會，15家市屬國企逐一匯報“五個一批”共建項目進展情況，主要問題、意見建議和下步工作打算。
會上，市政府國資委黨委副書記、副主任陳紅山對前階段“國企聯村”工作取得的成績給予了充分肯定。一是領導重視，市屬企業黨委抽調精干力量組建工作專班，主要領導親自帶隊、實地調度，共建項目推進扎實有力。二是規劃引領，市屬國企在全面分析片區產業發展需求和特色資源的基礎上，制定了明晰的片區產業發展規劃。三是配優資源，市屬企業充分調動集團、權屬企業特色資源，抽調精干力量駐片推動。四是項目落地，市屬企業采取投資合作、信貸支持、以資招商等方式，推動共建項目落地實施。五是效益初顯，有的結對片區特色農產品銷售火爆，有的產業共建項目已經給結對片區群眾帶去了實際利益。
陳書記指出，“國企聯村”行動還存在一些共性及個性的問題，市政府國資委要系統梳理，形成問題清單，盡快與相關部門溝通協調。
針對下一步工作，陳書記要求，市屬國企要定準目標，扎實推進“五個一批”共建任務；要看準優勢，充分發揮結對片區、村的優勢資源和企業自身特色資源；要摸準需求，充分了解結對片區發展需求和市場產供銷需求；要找準項目，因地制宜開展共建項目；要精準舉措，要采取一村一策、一企一策的方式推進聯村工作，切實做到班子要優、對接要暢、難點要破、推動要強，確保完成好本年度結對共建任務，科學謀劃好2022年工作。
轉載自：武漢國資