2月16日，集團公司黨委委員、董事孟勇調研水產公司經濟發展工作，強調要認真貫徹落實集團公司年度經濟工作會議精神，把握機遇、攻堅克難、解放思想，開創水產公司高質量轉型發展新局面，為集團公司打造水產品牌作出新的更大貢獻。集團公司項目建設技術部、財務部，水產公司領導班子成員參加調研。
調研座談會上，水產公司黨支部書記、董事長胡艾國匯報了傳達學習集團公司年度經濟工作會議精神情況，并就落實年度目標任務工作舉措進行了具體匯報。
項目建設技術部、財務部分別從科技園項目招標流程和資金落實等方面提出了工作要求和建議。
聽取大家的發言后，孟勇做了總結講話。他指出，過去一年，水產公司克服重重困難、負重前行，團結帶領全體干部職工奮力拼搏，取得了一定的成績，值得肯定。今年，水產公司處于一個轉型發展時期的特殊階段，在這一階段更不能松懈，既要保證科技園項目順利實施，也要保證公司正常的生產經營。他指出，一是要優化養殖模式、發展新業態。高質量完成今年的生產任務，積極開展水產品貿易。二是要狠抓項目建設、夯實發展基礎。加快科技園項目推進力度，積極依托其他單位形成合力，組建工作專班，落實武漢種都建設，策劃形成核心競爭力。三是要強化內控管理、防范經營風險。重點建立健全風險管控體系和依法依規決策制度，加強項目投資與建設管理。四是加強人才隊伍建設，有序推進干部隊伍年輕化，實現人才供給與需求基本平衡。五是深化黨建引領，推動黨建工作與經營工作同部署、同落實，按照“支部建在項目上”的理念，確保項目依法依規依序推進，按期高質量完成建設任務。