2月24日，林業集團一季度經濟運營工作會在武漢花卉科技產業園召開。會議主題是按照“穩字當頭、穩中求進”的總體要求，研究部署2022年經濟工作。集團領導班子成員、本部部門負責人，下屬公司黨政負責人和集團財務人員參加會議。
會議通報了林業集團黨員領導干部黨史學習教育專題民主生活會情況，聽取了各公司全年工作安排以及目前工作進展情況。集團黨委委員、副總經理黃浩部署全年安全生產工作；集團黨委委員、董事、副總經理戴孟春通報集團全年經濟目標任務及各下屬公司經濟目標分配情況；集團監事會主席、紀委書記江宗藩對開展全年黨風廉政工作提出了總體要求。會上，集團與下屬各公司分別簽訂了2022年績效目標責任書、黨風廉政責任書和安全生產責任書。
會議指出，2022年，集團上下要根據集團黨委要求，健全和完善各項制度，保障各項制度全面執行；要堅持問題導向，持續排查整治干部隊伍中存在的庸、懶、散、慢、亂、浮等問題，切實轉變干部員工工作作風；要以作風建設為關鍵，持之以恒正風肅紀反腐，著力營造林業集團風清氣正的政治生態環境。
集團黨委書記、董事長彭成作總結講話。他表示，2021年成績已經成為過去，2022年要緊緊咬定責任目標不放松：一是戰略目標一旦謀定，就要攻堅克難，一往無前。要全面落實“三個轉變”，從思想根源上理解和支持集團的發展目標，在實際行動中踐行和落實下達的各項任務。二是責任目標已經明確，就要齊心協力，全力以赴。今年簽訂的三個責任狀和組建的八個重點（項目）工作專班，是完成“三篇文章”的具體舉措，體現了全體干部員工的責任、義務和擔當，需要大家共同努力。三是行動目標獲得認同，就要令行禁止，勇于擔當。要持續性開展“六項治理行動”，干部率先垂范，徹底轉變集團工作作風；要實行同責同酬，堅持以經濟目標為工作導向的考核目標毫不動搖；要實行扁平化管理，提升集團軟硬件實力，促進各項工作落地見效。